بهترین نتورک ایران - امپراطوری خلیج فارس

تیم آموزش PGSINT ( بهترین نتورک ایران )

صفحه نخست | | پست الکترونیک | آرشیو مطالب | عناوین مطالب

متن سخنرانی آقای دکتر بیابانی در خصوص نتورک مارکتینگ

متن سخنرانی آقای دکتر بیابانی در خصوص نتورک مارکتینگ

در ابتدا مي خواهم ديدگاه خودم رو نسبت به بحث مشخص کنم و مساله اين است که نتورک پديده ايست جديد که به جامعه ما رسوخ پيدا کرده و تعداد شرکت هاي فعال روز به روز در حال گسترش است.

اين نشان دهنده اين است که تقاضايي که براي اين پديده نو وجود دارد و کسي نمي تواند منکر آن هم بشود و مخالفت با اين امر نمي تواند جلوي اين پدیده نو در ایران را بگيرد و تنها کاري که ما مي توانيم انجام دهيم برخورد معقولانه با اين امر است و هر گونه برخورد افراطي و تندروانه با اين قضيه مشکلاتي را اضافه خواهد کرد .

نکته قابل توجه اين است که در دنيا پديده بازاريابي شبکه اي وجود دارد چه بخواهيم و چه نخواهيم و ما هم بايد سعي کنيم تا از آثار مثبت اين پديده استفاده درست کنيم و با محکوم کردن وتصويب قوانيني که بدون شناخت از آثار مثبت اين گونه عمليات باشد جلوی آن را بگیریم.

به قول شاعر بزرگ فريدون مشيري که مي گويد:

مي توان کاسه آن طاق شکست

مي توان پنجه آن چنگ دريد

می توان فرمان داد

هان اي طبل گران خاموش بمان

به چکاوک اما نتوان گفت مخوان

هر امري در اقتصاد امروزه ديگر مرزي نمي شناسد مگر اين که ما مرزهاي فيزيکي را ببنديم جهان فيزيکي را کنترل کنيم اما جهان مجازي را نمي توانيم کنترل کنيم فضايي ايجاد شده به نام فضاي مجازي يا سايبر اسپيس که نه رئيسي دارد نه دولتي دارد و نه نيروي انتظامي البته ممکن است که فيلترينگي هم وجود داشته باشد اما در آينده اي نه چندان دور از ذهن احتمال وايرلس شدن اطلاعات وجود دارد. پس بايد برخورد معقولانه اي با اين قضيه داشت.

ما آن زماني که درس هاي سازماني هم مي خوانديم به ما مي گفتند اگر ديديد رفتاري در بین کارکنان یک سازمان عمومیت پیدا کرده به عنوان مثال شما نمي توانيد هر 80يا 90 درصد آن کارکنان سازمان را سرکوب کنيد و به جاي آن بايد به دنبال ريشه اين امر بگرديم و از ريشه آن را درمان کنيم. اگر چنين قضيه اي عموميت پيدا کرده نمي توان با آن مبارزه کرد. به اين نکته توجه کتيد که خود من يادم است که در يک مصاحبه تلويزيوني مسئول ستاد مبارزه با مواد مخدر اعلام کرد ( مورد توجه قرار بگيرد که بازار يابي شبکه که از مواد مخدر که بدتر نيست ) اعلام کرد که ما با عرضه توان مبارزه نداريم مجبوريم که جلوي تقاضا را بگيريم يعني وقتي در جامعه اي تقاضا وجود دارد نمي توان جلوي آن را گرفت .
حتي يکي از مسئولان پيشنهاد ايجاد کميته اي را داد که ما به جاي مبارزه اين توزيع کنندگان را دستگير و راهي ساير مرزها کنيم. ديگر نتورک مخرب تر از ماده مخدر که نيست و نبايد با آن حالت سلبي برخورد کرد.

بر طبق آماري که من دارم و در جهان امروزه شاخص معيني است نرخ 4 يا 5 درصد بيکاري در جامعه اي به عنوان يک مشکل اقتصادي تلقي مي شود و اگر بالاتر از اين مقدار برود يک معضل ملي و امنيتي و دنيا سعي مي کند که اين مشکل را يا حل کند يا در يک حد معيني کنترل کند. نرخ بيکاري فعلي ما طبق خوشبينانه ترين آمار 12 درصد و طبق بدبينانه ترين آمار 17 درصد است که تا سال 1390 پيش بيني مي شود به رقم 20 درصد برسد.خوب طبيعتا اين جمعيت بيکار بايد دنبال شغل و درآمدي باشد هر جا سوسويي از درآمد بيابد اين نسل جوان پرتوان اکتيو و پر علاقه دنبال آن خواهد رفت حالا شما هر پديده اي بخواهيد فرض کنيد چه خلاف يا غير خلاف پس عامل اشتياق جوانان به اين امر بحث بيکاري است.

واقعيت چيست؟ آيا دنیا هم با اين پديده به اين شکل برخورد کرد؟ دنيا بين نتورک مارکتينگ و شرکت هاي هرمي تفکيک قايل شده و بازاريابي شبکه اي را پسنديده است.

هم اکنون ۲۰۰۰ شرکت بازاريابي شبکه اي در جهان فعاليت دارند و 44 ميليون عضو فعال دارند به آمار توجه کنيد و در سال 2003 ، 80 ميليارد دلار درآمد از اين راه وارد بازارهاي جهاني شده است(۳برابر درامد نفتی ایران در همان سال) و اين واقعيتي است که وجود دارد و نمي توان آن را کتمان کرد پس ما هم مي توانيم اگر بخواهيم از اين پديده درست ومثبت استفاده کنيم .

دقت کنيد اصطلاحات نتورک مارکتينگ را شرکت هاي هرمي ترجمه نکنيد. نتورک مارکتينک بازاريابي شبکه اي است. در ابتدا چند اصطلاح را تشريح مي کنيم. در بازاريابي مي تواند کالايي عرضه بشود يا خدماتي طبق تقاضايي که وجود دارد و نقش بازارياب اين است که اين دو مورد را به هم وصل کند يعني بشناسد کالاي توليد شده توسط عرضه کننده و نياز مشتري را و گاهي هم به جاي نقش بازاريابي نقش بازارسازي دارد ، مارکت ميکينگ يعني تقاضا را براي مشتري ايجاد مي کند و بعد بر همان اساس شرکت هايي ايجاد مي شود که بتواند به همين تقاضا جواب دهد. خوب يک بازاريابي سنتي داريم که بازاريابي قديمي است يعني کالا يا خدمات توليد شده را مي خواهيم به مشتريان بشناسانيم و براي اين امر نياز به تبليغات داريم . و اما تفاوتی که بين دسيسه هاي هرمي ونتورک مارکتينگ وجود دارد. دوستان علاقه مندي که دوست دارند وارد اين شرکت ها واین نوع تجارت بشوند به تفاوت اين دو توجه کنند. اين دو کاملا با هم متفاوت است يکي بالغ بر 2000 شرکت فعال دارد و ديگري مضر است سوال اين است که چرا دنيا به سمت بازاريابي شبکه اي رفت. اين بازاريابي چه مساله شاخصي دارد؟

اولين شرکتی که مثال مي زنم شرکت amway است که در سال 1959 در امريکا توسط دو دوست تاسيس گرديد در اين نوع بازاريابي از روش face to face یا دهان به دهان (تبلیغات کلامی ) به جای تبلیغات تلویزیونی یا سایر روشها استفاده می شود. نکته ديگر کاهش هزينه توزيع براي عوامل توليدي کالا است يعني توزيع کنندگان به جاي هزينه هاي تبليغاتي سنگين از بازاريابان که به صورت چهره به چهره تبليغ مي کنند استفاده مي کنند. نکته ديگر فروش نقدي و نقدينگي است و نکته ديگر پرداخت پورسانت بعد از بازاريابي است که این امر بر خلاف بازاريابي سنتي است.

دوستان اگر به اثرات مثبت اين قضيه نگاه کنيم اين اثرات مثبت مي تواند آثار مخرب بازاريابي هرمی را جبران کند. جدا از همه اين ها از اثرات مثبت ديگر ، اثرات تاثير گذار مثبت شخصيتي است. که يکي غلبه بر ضعف هاي دروني است . ما واقعا جوانانمان اعتماد به نفس پاييني دارند ٬ وقتي يکي از همين جوانان بازاريابي مي کند يا پرزنت مي کند به قول همين بازارياب ها احساس اين امر به او دست مي دهد که او توانايي انجام کاري را دارد و خود را باور مي کند. مساله مثبت ديگر ايجاد ارتباط است. به عنوان مثال من 16 جلسه در کلاس درس مي دهم و داد من در مي آيد اگر اشکالي داريد سوال کنيد و هيچ کس سوال نمي کند اين امر باعث مي شود که شخص سوال کند و این کار را یاد بگیرد زيرا در اين تجارت براي رسيدن به هدف بايد سوال کند. مساله ديگر ايجاد روحيه چالش پذيريست . در بحث هايي که در کلاس صورت مي گيرد. دانشجو در یک بحث بیشتر از 5 دقیقه دوام نمی آورد ودر مقابل استاد ساکت مي شود ٬ نتورک روحيه چالش پذيري فرد را بالا مي برد.

نتورک روابط مثبت ارتباطي نيز پديد مي آورد. موضوع ديگر آموزش راه هاي اثر گذاري بر ديگران است ما در شرکت و در جامعه موضوعي را حق مي دانيم و بايد آن را اعلام کنيم. اين روشي است مناسب براي به تحقق پيوستن اين امر. نکته ديگر تربيت مديران خوب و کارآمد است در دنيا براي انتخاب مديران رسم بر اين است که از دو گروه حسابداران يا بازارياب ها انتخاب مي گردند زيرا بازارياب بازار را مي شناسد ونياز مشتري و مصرف کننده را مي داند موضوع اساسي در يک کارخانه توليد کالايي است که تقاضا کننده نياز دارد. نکته ديگر شکوفايي شخصيت افراد است. آدم هايي در اين پروسه ساخته مي شوند که واقعا قابل تصور نيستند و اين اثرات مثبت بازاريابي است حالا با اين پديده چه کنيم باز هم ردش کنيم؟

براي رسيدن به اين فضا بايد با فضا سازي درست اثرات منفي آن را از بين ببريم. شرکت اموي در امريکا فقط در اولين سال تاسیس 500000 دلار سود کرد ، هم اکنون در 54 کشور دنيا شعبه دارند و 3 ميليون بازارياب فعال كه در 80 کشور فعاليت مي کنند. در سال 1975 شرکت هاي دسيسه هرمي در کنار آن ها ايجاد شدند. سازمان FTC در امريکا که مسول نظارت بر بازاريابي است شکايت هاي مطرح شده عليه اين شرکت را بررسي کرد و بر همين اساس شرکت با خرج ميليون ها دلار توسط قوانين طلايي اموي تبرئه شد و همين امر پيش زمينه اي براي تدوين قوانين معيني براي تفکيک اين دو نوع بازار يابي شد. در آنجا از ميان يک شکايت يک قانون در آوردند و همين قانون باعث شد تعداد اين شرکت ها به 2000 برسد . ما هم بايد يک سري قوانيني برای سازمان دهی این امر تصویب کنیم .

و اما تفاوت دسيسه هاي هرمي و نتورک درچیست؟ این امر برای شناخت و تفکیک شرکت های مزبور به شما کمک می کند. در نتورک وسايل واقعي عرضه و فروخته مي شود ولی در شرکت هاي هرمي محصولات عموما واقعي نيست وجنبه زينتي يا لوازم لوکس و غيره دارند. دوم از وارد شدن به هر سيستمي که ادعاي درآمد غير عادي طبق قوانین و نقشه ها و پلان کاری پیچیده دارد که البته به این امر افتخار هم میکنند صرف نظر کنید. سوم هر سيستمي که تقاضاي توزيع کننده جديد دارد و اساس شرکت بر مبنای فروش کالا نیست. چهارم ارزش واقعي محصول است و عرف بودن آن جنس و رقابتی بودن آن در بازار به دلیل قابل مقایسه بودن.

براي وارد شدن به اين شرکت ها يک سري سوالاتي بايد داشته باشيم يکي اينکه شرکت در کدام کشور است چه کالاهايي مي فروشد آيا کالاهاي آن در بازار برای مقایسه وجود دارد؟
آيا کالا ها با توجه به رقابت بازار قيمت گذاري شده است يا نه؟
آيا تعهدي براي رسيدن به حداقل پورسانت وجود دارد ؟ براي اين سوال ها بايد جواب هايي منطقي بگيريد. متخصصين امر معتقدند که اين شرکت ها بايد بيشتر هم به ايران وارد شوند براي همکاري اقتصادي به اين منظور که به همان ميزان که از کالاهاي خود مي فروشند از کالاهاي ما هم در کشور خود بازاريابي کنند وبه فروش برسانند . با انجام این پروسه کنترل خروج ارز امکان پذير خواهد شد. مساله اي ديگر اين که يک بازارياب خوب بايد داراي چه مشخصاتي باشد؟ يک بازارياب خوب بايد رويا پرداز باشد روياهايي که قابليت تحقق به حقيقت را دارا باشند بايد بتوانيم که آرماني براي خود داشته باشيم ولي با چشماني باز . دوم اين که بازارياب خوب امتحان نمي کند انجام مي دهد تا آخر خط هم مي رود به قول مولانا دل هر ذره را که بشکافي آفتابي در ميان بيني . نکته ديگر اين که بايد تعليم پذير باشد و طرز فکر مثبت ارائه کند و منفي گرا نباشد و براي کار انگيزه داشته باشد . همه جا حضور داشته باشد براي بازاريابي کالاي خود مصر وصبور باشد و در اولين برخورد جا نزند. اين مشخصات يک بازارياب خوب است. مطمئنا اگر ما درست برخورد کنيم نتايج مثبت اين پديده را خواهيم ديد و اگر نه اثرات منفي دسيسه هاي هرمي اثرات مثبت نتورک را از بين خواهد برد. مي توان با شناختی صحيح از اين پديده از آن به عنوان مکانيزمي مثبت در بسیاری از زمینه ها استفاده کرد و یادمان باشد به چکاوک اما نتوان گفت مخوان

ارسال شده در: دوشنبه 1386/12/20 :: 14:28 :: توسط : احمد.ا

لیدرشیپ1

لیدرشیپ

جالب است بدانیم که به عقیده تمام لیدرهای موفق ٬ اشکال بزرگ نتورک ایران این است که همه میخواهند روز دوم یک لیدر باشند و به تجربیات دیگر لیدر ها توجهی نمیکنند .

حتی اگر زیاد بدانید باید پله پله به همراه لیدر خود پیش بروید تا اینکه راه و چاه را ببینید و بشناسید و این از هوش بالای شما سرچشمه دارد اما بهتر این است که بجای جدا شدن از گروه خود با اتکا به هوش فراوان خود ابتکار عمل را به دست گیرید و در هدایت تیم به لیدر خود کمک کنید .

لیدر شما تجربیات فراوانی دارد که آسان به دست نیامده است یک مثال ساده از پاتمن :

شما وقتی در یک لیوان پر از چای همچنان چای بریزید فقط باعث سرریز شدن آن میگردید و چیزی اضافه نمیشود این مثال در مورد ذهن شما هم صادق است اگر فکر میکنید همه چیز را در باره هدایت و لیدر شیپ میدانید دیگر قادر به یادگیری تکنیک های جدید نیستید پس بایستید و لیوان ذهن خودرا خالی کنید تا آماده پذیرش باشید .

ارسال شده در: سه شنبه 1386/12/14 :: 18:43 :: توسط : احمد.ا

خدای من خدای تو خدای ما

خدای من خدای تو خدای ما

People see God every day they just don recognize Him.
.مردم هر روز خدا را می بینند، فقط او را تشخیص نمی دهند

Let God love others throght you,
and let God love you throght others.
.بگذار خداوند دیگران را به وسیله تو دوست بدارد و تو را به وسیله دیگران

God understands our prayers even
when we can find the words to say them.
.خدا دعای ما را می فهمد، حتی وقتی کلمه ای برای گفتنش پیدا نمی کنیم

When you self-esteem is low
think about being created in the image of God.
،هر وقت احساس احترام به خود در شما کاهش یافت
.فکر کنید که خداوند شما را به صورت خودش آفریده است

We may have different holidays and different prayers,
but we have the EXACT SAME God which means
we are more the same than we are different.
،ممکن است ما تعطیلات و دعاهای متفاوت داشته باشیم
.اما همگی دقیقا یک خدای واحد داریم
.این نشان می دهد که شباهت های ما بیشتر از تفاوت های مان است

Every evening I turn my worries over to God.
Hes going to be up all night anyway.
.هر شب نگرانی هایم را به خدا وا می گذارم
.او به هر حال تمام شب بیدار است

God is a circle whose center is everywhere and
whose circumference is nowhere.
.خداوند دایره ایست که مرکزش همه جاست، و محیطش هیچ کجا نیست

God gives the nuts but he does not crack them.
.خدا گردو را می دهد، اما آن را برای مان نمی شکند

Rebellion to tyrants is obedience to God.
.سرپیچی از فرمان ظالم، اطاعت از امر خداست

God has never given us a dream without also
including the power to achieve that dream.
.خداوند هرگز به ما رویایی نمی دهد که توان تحقق بخشیدن به آن را نداشته باشیم

God has given us two hands-one to receive with
and the other to give with.
We are not cisterns made for hoarding
we are channels made for sharing.
.خداوند به ما دو دست داده است، یکی برای گرفتن و دیگری برای دادن
،ما مخزن هایی نیستیم که برای ذخیره چیزها ساخته باشند
.ما کانال هایی هستیم برای تقسیم چیزها

If God gave you everything you asked for,
where would you put it?
،اگر خداوند همه چیزهایی را که می خواهی به تو می داد
آنها را کجا جا می دادی؟

اگر روح خدایی دارید میتوانید بجای برسید که همه را آنطور که هستند دوست بداری و هیچ چیز در این دنیا بر شما اثری نگذارد

ارسال شده در: سه شنبه 1386/12/14 :: 12:59 :: توسط : احمد.ا

پارادایم شیفت

اگر بخواهيم نتورک را که کاری موج سومی است با افکار موج دوم انجام دهيم موفق نمی شويم . بايد موج سومی فکر و عمل کرد .

پارادايم( (Paradigm=الگو طرز فکری است که از بچگی با آن بزرگ شده ايم و در ذهن ما نقش بسته و محدوديتهائی را برای ما بوجود آورده . قدرت پارادايم قديم ، چشم ما را به پارادايم جديد کور کرده است . برای حرکت از يک موج به موج ديگر نياز به تغيير نگرش يا همان پارادايم شيفت داريم . پارادايم شيفت باعث می شود چشمهای شما باز شود و دنيا را بهتر و قشنگتر ببينيد . در پارادايم شيفت نه تنها چيزی را از دست نمی دهيد بلکه چيزهای بهتری بدست می آوريد . نکته مهم در پاراديم شيفت تکرار و تکرار است زيرا هيچکس نمی تواند ادعا کند که يکروزه پاراديم شيفت شده . بايد هر روز متولد شويم .
نتورک را نمی توان با راه و روشهای موج دومی انجام داد . اشتباهی که برخی افراد در نتورک مرتکب می شوند آنست که فکر می کنند با وارد کردن فرد او را پاراديم شيفت کامل نموده اند اما اين امر تا پايان راه بايد با فرد انجام شود .

همانطور که گفتيم پاراديم شيفت نيازمند تغيير است : همه ما آرزوی زندگی پر نشاطی را داريم و همه می خواهيم ثروتمند شويم ؛ اما چند درصد از ما برای تغيير قدمی برداشته ايم ؟ برای تغيير بايد چند مرحله را دنبال کنيم :

۱ – بدانيم روزی پنيرمان تمام می شود پس تغيير را باور کنيم و از آن نترسيم . اعتماد بنفس داشته باشيم .

۲ – پنيرمان را هميشه بو کنيم تا بفهميم کهنه است يا نه . پس همواره بدنبال تغييرات جديد باشيم و در صورت شکست مايوس نشويم بلکه تغيير جديدی را تجربه کنيم .

۳ – هر چه زودتر حر کت کنيم تا به پنير تازه تر دست می يابيم .پس بسرعت خودمان را با تغييرات وفق دهيم .

پارادايم شيفت را با ايمان کامل بپذيريم و در مقابل آن چرا نياوريم .

انسانهای موفق هميشه می گويند چگونه ؟ و انسانهای ناموفق هميشه می گويند چرا ؟

۴ – از تغييرات لذت ببريم تا از طعم پنير تازه بهره مند شويم .

يکسری تفکرات موج دومی که باعث شکست ما در نتورک می شود :

ديگران شکست بخورند تا من پيروز شوم .
اگر ما بنتيجه نرسيديم ديگران هم شکست بخورند .
من کار می کنم اما بالاسری هايم (يا دايرکتهايم) نتيجه می گيرند .

خصوصيت کسانيکه پيشگام پارادايم شيفت هستند :

۱ – شهامت دارند : (مثال : افزايش امتيازات حتی در شرايط متوقف بودن دست)

۲ – ايمان دارند (مثال : سختی های کار را تحمل می کنند و هزينه ها را می پردازند(

۳ – بکارشان عشق می ورزند (مثال : با تمام وجود پرزنت گذاشته و فالو می کنند . در جلسات مرتب و بموقع حاضر می شوند).

شما بايد با فکر و انرژی و سرمايه خود ، پارادايم شيفت را به ديگران منتقل کنيد . وقتی شما پيشگام پارادايم شيفت باشيد دنيا و همه مردم بعداً از شما پيروی می کنند .
نکته مهم در پارادايم شيفت آنست که پس از پارادايم شيفت همه به نقطه صفر می رسند و کارگر و مهندس و ديپلمه و دکترا فرقی با هم ندارند . هر کس بيشتر تلاش کند بيشتر موفق است .

اما يکی از مهمترين پارادايم شيفت های اين تجارت استفاده از دايره نفوذ می باشد

ارسال شده در: دوشنبه 1386/12/06 :: 16:16 :: توسط : احمد.ا

درباره ی ارمغان خلیج فارس

درباره ی ارمغان خلیج فارس

(

شرکت ارمغان در داخل مرزهای کشور عزیزمان به ثبت رسیده و ماهیتی کاملا ایرانی دارد . و در راستای تقویت اقتصاد داخلی و قوانین جمهوری اسلامی ایران فعالیت می کند .

اسامی اعضای هیئت مدیره در روزنامه رسمی کشور ذکر گردیده است و همکاران گرامی این عزیزان را در جلسات مختلف دیده اند و با آنان آشنا هستند .

در شرکت ما عملیات بازاریابی با تکیه بر اصول بازاریابی انجام میشود مانند : احترام به مشتری - پرهیز از دروغ گویی - پرهیز از بزرگ نمایی غیر واقعی و ... در این شرکت جملات و آموزشهای غیر حرفه ای داده نمی شود .

واقعیت و ماهیت کار شرکت ارمغان بازاریابی و فروش صنایع دستی است پس با بالا رفتن میزان فروش ٬ میزان تقاضا نیز افزایش می یابد و این امر باعث یه حرکت درآوردن هرچه بیشتر چرخهای این صنعت کهن و محجور خواهد شد و زمینه برای فعالیت هرچه بیشتر بازاریابان و اساتید و هنرجویان این رشته فراهم می شود .

شرکت ارمغان ازهمان ابتدا اقدام به پرداخت حق العمل فروشندگان مینماید و مادامی که فعالیت و فروشی باشد این امر ادامه خواهد داشت و هرگز حقی از افراد ضایع نخواهد شد .

شرکت ارمغان دارای هیئت مدیره ای است که این عزیزان طبق قوانین داخلی شرکت حق فعالیت در پلن بازاریابان را ندارند و هیچگونه پورسانت مازادی نیز به بازاریابان رده ی بالا پرداخت نمی شود .

عنوان و موضوع شرکت ارمغان بازرگانی و تجارت الکترونیک مجاز است که این فعالیت تحت نام شرکت تجارت بین الملل ارمغان خلیج فارس انجام می شود که این عنوان به هیچ وجه وسوسه انگیز نیست .

در آموزشهای بازاریابی ارمغان خلیج فارس از متد پیشرفته فروش و بازاریابی استفاده می شود چرا که این حرفه یکی از پر درآمد ترین مشاغل بین المللی است . پس با فعالیت اصولی و به دور از هرگونه سوءنیتی افراد می توانند در راستای تلاش خود از مزایای بازاریابی بهره مند شوند .

بر آن شدیم تا با تلاش و پیگیری مداوم و با تاسیس و راه اندازی شرکتی ایرانی در داخل مرزهای کشور عزیزمان ٬ با اعتلای روح همیاری و همکاری چرخهای اقتصادی میهنمان را به حرکت درآوریم . هرچند که این مهم بدون همیاری دولت و هموطنان عزیز مویسر نخواهد شد .

آنکه خواهد من و تو ما نشویم خانه اش ویران باد

ارسال شده در: چهارشنبه 1386/12/01 :: 15:5 :: توسط : احمد.ا

درباره وبلاگ

دوست عزیز می تونی برای ارتباط با نویسنده و مدیریت وبلاگ از ایمیل amoozeshpgsint@yahoo.com استفاده کنید . همچنین کسانی که مایل به همکاری در زمینه بازاریابی چند سطحی (نتورک مارکتینگ ) صنایع دستی هستند از همین ایمیل استفاده کنند .

آرشيو وبلاگ

• 88/08/01 - 88/08/30

• 88/07/01 - 88/07/30

• 88/06/01 - 88/06/31

• 88/05/01 - 88/05/31

• 88/04/01 - 88/04/31

• 88/03/01 - 88/03/31

• 88/02/01 - 88/02/31

• 88/01/01 - 88/01/31

• 87/12/01 - 87/12/30

• 87/11/01 - 87/11/30

• 87/10/01 - 87/10/30