تبليغاتX
بهترین نتورک ایران - امپراطوری خلیج فارس
بهترین نتورک ایران - امپراطوری خلیج فارس
تیم آموزش PGSINT ( بهترین نتورک ایران )

8 راهكار اجرايي براي موفقيت در نتورك ماركتينگ(Network Marketing)

در مباحث مرتبط با مديريت تغيير، افراد را مي توان به دو دسته تقسيم كرد: آنهايي كه در برابر تغييرات مقاومت مي‌كنند و آنها كه تغييرات را مي‌پذيرند. تجربه ثابت كرده‌است كه افراد موفق در دسته دوم جاي دارند. آنها نه تنها تغييرات را مي پذيرند، بلكه براي روبرو شدن و پاسخ دادن به تغييرات كاملاً آماده هستند. اگر شما 8 مورد كــــــاربردي كسب و كار نتورك ماركتينگ را به كار ببريد، كارهايتان را ساده‌تر، سودتان را چند برابر و احتمال موفقيت خود را افزونتر خواهيد كرد. اين درسها بر اساس سالها تحقيق و تجربه عملي صدها نتوركر در تمامي نقاط جهان است كه به درجات بالايي از موفقيت بي سابقه رسيده اند:

1 - خودتان را بشناسيد(Self Consciousness): علايق، مهارتها، تواناييها، ضعفها، قوتها و محدوديتهاي خود را بشناسيد. براي اينكه يك نتوركر در كسب و كار خود موفق شود، از خودگذشتگيهاي بسياري لازم است و شما بايد خود را آماده كنيد. بايد با ديدي بيطرفانه نگاه دقيقي به تمامي نقاط قوت و ضعف خود بيندازيد. تحليل درستي از شخصيت خود داشته باشيد و خود را آنگونه كه واقعا هستيد بپذيريد. خيلي از افراد تنها به دليل آنكه نمي‌توانند نقاط ضعف خود را تشخيص دهند از رفع آنها عاجزند، درحاليكه درصورت شناخت درست از خود مي‌توانند نقاط ضعفشان را رفع و حتي به نقاط قوت تبديل كنند. ضعفهاي خود را ليست كنيد و براي رفع آنها مطالعه و برنامه‌ريزي داشته باشيد. حتي در برخي موارد مي‌توانيد از نظرات مشاورين مرتبط نيز بهر‌ه‌مند شويد. قوتهاي خود را نيز ليست كنيد و براي حفظ، تقويت و اعتلاي آنها مطالعه و برنامه‌ريزي داشته‌باشيد. مطالعات خود را در زمينه خودشناسي افزايش دهيد، در جلسات مربوط به اين زمينه حتما شركت كنيد و نكاتي را كه فرا مي‌گيريد در عمل پياده كنيد.

2 - برنامه رو به جلو داشته باشيد(Business Plan): از ديدگاه صاحبنظران، اصلي‌ترين دليل 80 درصد شكستها در هر كسب و كاري، طي پنج سال نخست، معمولاً پول نيست. بلكه فقدان اطلاعات و دانش صحيح و نداشتن برنامه است. رمز موفقيت شما در اين است كه بدانيد چگونه مي توان با اجراي يك برنامه تجاري(Business Plan) موثر، تصميمات صحيح گرفت. در تهيه اين برنامه حتما نظرات راهبرانتان را نيز جويا شويد و از تجربيات مثبت و منفي آنها در اين تجارت بهره‌ بگيريد. يكي از مزاياي اصلي اين تجارت همين تجربيات همكارانتان است كه بصورت رايگان و بي منت در اختيار شما قرار مي‌گيرد. در تهيه برنامه خود به اصل قرار گرفتن در مرز محافظه‌كاري و رويا پردازي توجه كنيد. بعبارت ديگر مراقب باشيد از هيچكدام از دو لبه پشت بام پرت نشويد.

3 – صنعت(Business) خود را بشناسيد: شما نمي‌توانيد يك پزشك، مهندس، تاجر، مدير، آرايشگر و .... موفقي باشيد بدون آنكه در زمينه تخصصي خود اطلاعات كافي داشته باشيد. بنابراين  اطلاعات خود را درباره اين صنعت ( نتورك ماركتينگ)، تجارت الكترونيك،‌ بازاريابي، مديريت و ... هميشه افزايش دهيد و خود را بروز نگه داريد. سلاح اصلي يك نتوركر در مواجهه با مخالفان و سئوالات (Objections)، اطلاعات است. شما با داشتن اطلاعات كامل و بمباران اطلاعاتي اين افراد،‌ آنها را عملا خلع سلاح خواهيد كرد. در حال حاضر يكي از معيارهاي اصلي افرادي كه تصميم به فعاليت در اين صنعت مي‌گيرند و براي فعاليت با بيش از يك پيشنهاد مواجه مي‌شوند، ميزان اطلاعات و دانش راهبران گروهها در مورد اين صنعت است. هرچه شما در مواجهه با اين افراد اطلاعات بيشتري داشته باشيد و آن را به رخ آنها بكشيد در اثر گذاري برروي تصميم و انتخاب آنها موفقتر خواهيد بود.

4 – مشتريان(Customers) خود را درك كنيد: افراد حاضر در ليست شما مشتريان شما در اين صنعت هستند. بر مشتريان بالفعل ( زير مجموعه‌هايتان) و بالقوه (افرادي كه در آينده وارد مجموعه شما خواهند شد) تمركز داشته باشيد. به نيازها، خواسته‌ها، مسائل و مشكلات آنها توجه كنيد. به آنها كمك كنيد تا بر مشكلاتشان فائق شوند و در مسير درست حركت كنند. هميشه در دسترس باشيد و به آنها اطمينان دهيد كه هميشه به فكر آنها هستيد و واقعا هم اينگونه باشيد. اوقات تنهايي خود را به انديشيدن در خصوص آينده كاري و برنامه‌هايي كه براي افرادتان داريد صرف كنيد. با دوستانتان، همكاران، خويشان و ... كه هنوز وارد مجموعه شما نشده اند ‌ارتباط مناسبي برقرار كنيد. معمولا در دومين يا سومين سئوال از شما، اوضاع كاريتان را از شما خواهند پرسيد. با اشتياق و آب و تاب فراوان از موفقيتهايتان، ورودي‌هاي اين هفته، پورسانتها، برنامه‌هاي تفريحي، فعاليتهاي گروه و ... بگوييد. در رفتار با دوستاني كه پرزنت شده‌اند ولي به شما جواب رد داده‌اند خيلي با احتياط عمل كنيد. آنها نبايد برداشت كنند كه اين كارشان باعث دلخوري و سرخوردگي شما از وي شده‌است، بلكه اين احساس را بايد منتقل كنيد كه آنكه ضرر مي‌كند اوست نه شما، چون به يك فرصت كاري طلايي نه گفته است.

5 - روشهاي رهبري(Leadership) سالم را به كار ببريد: نكتهاي كه هيچ وقت نبايد فراموش كنيد اين است كه شما مدير سازمانتان(شبكه خود) نيستيد بلكه راهبر شبكه خود مي‌باشيد. با فكر و اراده مجموعه خود را از بالا تا پايين اداره كنيد. شما بايد در تصميمات خود، به نظرات مشتريان (افراد زيرمجموعه) اهميت بدهيد، منابع و زمان را مديريت كنيد، و بدانيد كه چگونه تجارت كرده و كسب و كار را به بهترين وجه ممكن اداره كنيد. از تلاشهاي افراد زير مجموعه خود قدرداني كنيد، آنها باارزشترين سرمايه شما در اين صنعت هستند. با مديران سازمانتان (راهبران فعال زير مجموعه‌تان) در تصميم‌‌گيري‌ها مشورت كنيد (مديريت مشاركتي) و از خودرايي و استبداد مديريتي دوري كنيد. برقلبها مديريت كنيد نه بر فيزيك و اجسام. فنون نوين مديريت و رهبري را بياموزيد و در سازمان خود پياده كنيد. كتابهاي حاوي خاطرات مديران و رهبران موفق و مشهور را مطالعه كنيد و تجربيات آنها را شبيه‌سازي نموده و به طرز صحيحي در شبكه خود پياده كنيد.

6 - تصوير و ذهنيت(Image) ممتاز خود را توسعه دهيد: تصوير و ذهنيتي كه شما ايجاد مي كنيد بسيار مهم است و تمامي حوزه كسب و كارتان را به هم متصل مي‌كند. درست يا غلط، تصويري كه شما از خود در ذهن افراد ديگر ساخته‌ايد ممكن است باعث بهبود يا تضعيف موقعيت شما در اين تجارت شود. تمام تلاش شما در اين كسب و كار بايد بر اين امر استوار باشد كه در نگاه افراد زير مجموعه‌تان به عنوان يك راهبر قابل اتكا، قدرتمند، با دانش،‌ با احساس مسئوليت قوي، انعطاف پذير، خوش برخورد، با پرستيژ و ... و از ديدگاه ساير افراد ليستتان كه هنوز وارد نشده‌اند، به عنوان يك فرد موفق در زندگي و شغل، مسلط بر زندگي و كسب و كار، داراي آرامش و خونسردي، متحول شده پس از ورود به اين كسب و كار، با اخلاق،‌ يك مدير توانمند و ... جلوه‌گر باشيد. فراموش نكنيد كه شما استاندارد و الگوي شبكه خود هستيد و مسئوليت سنگيني از اين بابت متوجه شما مي‌باشد. كوچكترين حركت اشتباهي از جانب شما مي‌تواند خسارات جبران ناپذيري به مجموعه شما وارد كند. هيچ وقت و تحت هيچ شرايطي دروغ نگوييد و با ديگران صادق باشيد. به دوستانتان بفهمانيد كه انجام اين كار چه تحول عظيمي در شخصيت، زندگي و آينده شما ايجاد كرده است. اين كار را به هر طريق ممكن به انجام برسانيد. تاثير فوق‌العاده‌اي بر افرادي دارد كه منتظر ديدن تغيير در شما هستند تا به دعوت شما براي ورود به اين تجارت پاسخ مثبت دهند. آنها صرفا به دنبال تغييرات مادي نيستند. روي آنها مطالعه داشته باشيد و بدانيد كه به چه چيزي علاقمند هستند و متناسب با هركس، تغييرات مورد پسند وي را كه در شما بوجود آمده در معرض ديد وي قرار دهيد. مثلا اگر شخصي قدرت بيان خوبي ندارد و در صورتي كه موقعيت مناسبي براي تقويت قدرت بيان خود پيدا كند از آن فرصت استفاده مي‌كند و انگيزه مالي چندان قوي هم ندارد، شما بايد به جاي به رخ كشيدن پورسانتهايتان، وي را به جلسات گروهتان دعوت كنيد تا تغييراتي كه از جنبه تقويت قدرت بيان در شما بوجود آمده را ببيند. به وي بگوييد كه هيچ كاري را نمي‌تواني پيدا كني كه همه اين مزيتها را باهم يكجا داشته باشد. يعني هم كار باشد و درآمد ايجاد كند، هم فرد به شناخت كاملي از خود برسد. عادتهاي كاري و شخصيتي غلط خود را ترك نمايد و به جاي آن به روش نوين و جهاني فعاليت كند. بتواند در يك جمع چند صد نفره به خوبي صحبت كند، اعتماد به نفس خود را افزايش دهد و ....

7 - از حرفه اي‌ها(Leaders) درس بگيريد: در جلسات راهبران گروهتان حضور مستمر و اثربخش داشته‌باشيد و از تجربيات همكارانتان استفاده كنيد. در مواردي كه پيش بيني مي‌كنيد تصميمتان بر آينده سازمان شما اثر خواهد گذاشت، قبل از آن با راهبرانتان مشورت كنيد و نظرات و تجربيات آنها را جويا شويد. به وبلاگها و سايتهاي مرتبط با اين تجارت سر بزنيد و مطالب جديد آنها را دسته بندي كرده، مطالعه نموده و براي زير مجموعه‌هاي خود نيز ارسال كنيد. از هر فرصتي براي گفتگو و كسب تجربه از راهبران گروهتان در جلسات پاتلاك، برنامه‌هاي تفريحي و ... استفاده كنيد. مسائل و مشكلاتي كه در مجموعه خود با آنها دست به گريبان هستيد را در جلسات راهبران مطرح نموده و از همكارانتان درخواست همفكري نماييد. در صورتي كه بصورت پاره وقت به اين كار مي‌پردازيد، اين نكته را هميشه به خاطر داشته باشيد كه شما به علت محدوديت وقتي، حق اشتباه كردن را در اين كار نداريد، چونكه براي برگشت و تصحيح اشتباهتان با كمبود وقت مواجه هستيد، بنابراين به جاي خلاقيت بايد منطقي باشيد و در اين كار از تجربيات راهبرانتان استفاده كنيد تا به مشكل برنخوريد.

8 – در هنگام نياز كمك(S.O.S) بخواهيد: هيچگاه خود را فارغ از كسب نظر و همفكري راهبرانتان ندانيد. مطمئن باشيد كه تمام مسائلي كه در حال حاضر شما با آنها دست به گريبان هستيد، يك زماني مسائل و مشكلات راهبران شما نيز بوده‌است. در اين مواقع حتما از آنها بپرسيد كه در چنين موقعيتي آنها چه تصميمي گرفتند و چه كرده‌اند. به راهبر خود اعتماد و اعتقاد داشته باشيد و مسائل و مشكلات كاري و حتي شخصي خود را با وي در ميان بگذاريد. مطمئن باشيد كه راهبر شما پس از مطرح شدن مسئله،‌ تا زماني كه يك راهكار مناسب در اختيار شما قرار ندهد، آسوده نخواهد خوابيد.  



ارسال شده در: شنبه 1386/10/22 :: 16:3 :: توسط : احمد.ا
Robert Kiyosaki

دو دلیل ضروری برای وارد شدن به یک بیزینس بازاريابي شبكه اي

     دلیل شماره یک، "  کمک کردن به خودتان " است.  دلیل شماره دو " کمک کردن به دیگران " است. اگر فقط بخاطر یکی از این دلایل وارد شوید، آنگاه این سیستم برایتان جواب نخواهد داد.

     معنای دلیل شماره یک این است که شما وارد این بیزینس می شوید تا در درجه اول، ربعِ خود را تغییر دهید يعني تغییر از ربع E ( کارمند Employee ) یا S ( خویش فرما Self-employed ) به ربع B ( صاحب بیزنس Business owner ) یا I ( سرمایه دار Investor ).

     این تغییر معمولاً برای اکثر افراد، بسیار مشکل است-بخاطر پول. فردی که واقعا به ربع E یا S تعلق دارد کار نمی کند مگر فقط برای پول. این همان دلیلی است که اکثر افراد در سیستم بازاريابي شبكه اي به آن بالا نمی رسند: آنها بیشتر دنبال پول هستند تا اینکه به دنبال تغییر ربع خودشان باشند.

     فرد متعلق به ربع B یا I هم برای پول کار می کند، اما به روشی متفاوت. فرد متعلق به ربع B براي ايجاد یک دارایی ( asset ) کار می کند- مثلا در این حالت، یک سیستم بیزینس. فرد متعلق به ربع I بر روی دارایی یا سیستم، سرمایه گذاری می کند.

بعنوان یک B یا I ، بعضی اوقات، سالها، سودي دریافت نخواهید كرد؛ چیزی که یک فرد E یا S قادر به انجام آن نیست. در واقع جزء ارزشهای درونیشان نیست. خطر کردن ( Risk ) و پاداش تأخیر یافته ( delayed gratification ) آنها را از نظر احساسی ( emotionally ) آشفته می کند.

اين مقاله، بر گرفته از نظرات آقاي Robert Kiyosaki دربارۀ بازاريابي شبكه اي و حاصل مصاحبه اي است كه John Mann با وي انجام داده است. Robert Kiyosaki سرمايه گذار، صاحب كسب و كار(businessman) و يكي از پرفروشترين نويسندگان است. او در كتاب "Rich Dad, Poor Dad" پرده از آموزشهايي برمي دارد كه داراها به فرزندان خود مي آموزند درصورتي كه نادارها و طبقۀ متوسط از آنها بي خبرند. او همچنين نویسندۀ کتابهای پرفروش ديگري چون " Rich Dad’s CASHFLOW quadrant"،" Rich Dad’s Guide to Investing"و" Rich Kid, Smart Kid" است.



ارسال شده در: شنبه 1386/10/22 :: 15:52 :: توسط : احمد.ا
ارتباط با مدیریت وبلاگ
دوستان عزیز می توانند برای ارتباط با مدیریت وبلاگ آموزشی از ایمیل زیر استفاده کنند :

www.amoozeshpgsint@yahoo.com



ارسال شده در: چهارشنبه 1386/10/19 :: 12:28 :: توسط : احمد.ا
Edify
Edify the organization

Edify = تهذیب ٬ تقدس

سازمان خود و لیدرهایتان را تهذیب کید .

برای شما مشکل خواهد بود که پیامبر شهر خود باشید .

دوستان و فامیل برای اینکه قبول کنند کارهای بزرگ و مثبت از شما بر می آید آماده نیستند ... با تهذیب سیستم و لیدرتان ٬ حمایت لازم برای حفظ خودتان را به وجود آورید . اگر چنین نکنید کسی باقی نمی ماند که شما را قبول کند .

اگر چنین رفتاری نداشته باشید و خود مختار و خود محرک باشید شکست سختی خواهید خورد . هرچه بر سر لیدرت بیاوری ٬ زیر مجموعه ات همان را بر سر تو می آورد !!

برای اینکه در مجموعه خود مقبول باشید کمی صبر کنید ٬ ابتدا کارتان و لیدرتان را جدی بگیرید تا در آینده خودتان جدی گرفته شوید .

 



ارسال شده در: چهارشنبه 1386/10/19 :: 12:23 :: توسط : احمد.ا
رندی
از این به بعد هر روز قسمتی از سخنان تاثیر گذار رندی گیج را با هم میخوانیم :.

 
رندی گیج دیروز که بود ؟؟ یک ظرفشور ساده ؟!! یک مدیر رستوران ؟!! یک ورشکسته !! یک بدهکار تمام عیار !!
 
رندی گیج امروز کیست ؟؟!! ...
 
آیا اگر او تغییری شگرف در زنگی خود ایجاد کرده ما از این کار عاجزیم .
نتورکینگ برای او چه پیامد تغییر الگوئی داشته است که ما از آن نباید بی بهره بمانیم .
 از سخنان امروزش او را بشناسید
 .: The fastest way to become wealthy is to find ways to provide value to others :.
.: سریع ترین و بهترین مسیر رسیدن به دولتمندی پیدا کردن راهی است برای بها دادن به دیگران و ارزش گذاری روی آنها :.
 
 .: The season of flailure is the best time for sowing the seed of success:. 
.: ناامیدی و درماندگی بهترین فصل است برای پاشیدن بذر موفقیت:.  
 
.: If you not believe yourself , very few other people will :.
.: اگر شما خودتان را باور نداشته باشید عده زیادی از مردم نیز شما را باور نخواهند داشت :.
 

.: The day you take complete responsibility for yourself , the day you stop making any excuses , that's the day you start to the top :.

.: روزي كه شما ديگر هيچ بهانه اي نمياوريد روزي است كه شما مسئوليت خود را به عهده گرفته ايد چنين روزي شروع شماست براي رسيدن به اوج



ارسال شده در: دوشنبه 1386/10/17 :: 17:21 :: توسط : احمد.ا
داستان طناب

طناب
 
داستان درباره كوهنوردي است كه مي خواست ازبلندترين قله بالا برود.
 
شب بلندي هاي كوه را تماما برگرفت بود و مرد هيچ چيزي را نمي ديد. اصلا ديد نداشت و ابر روي ماه و ستاره ها را پوشانده بود .

همانطور كه ازكوه بالا مي رفت چند قدم مانده به قله كوه پايش ليز خورد ، ودرحالي كه به سرعت سقوط مي كرد از كوه پرت شد .

درحال سقوط فقط لكه هاي سياهي را در مقابل چشمانش مي ديد و احساس وحشتناك مكيده شدن به وسيله قوه جاذبه را درخود احساس مي گرفت .

همچنان سقوط مي كرد و درآن لحظات ترس عظيم همه رويدادهاي خوب و بد زندگي به يادش آمد .

اكنون فكر مي كرد مرگ چه قدر به او نزديك است . ناگهان احساس كرد طناب به دوركمرش محكم شد.

بدنش ميان زمين و آسمان معلق بود و فقط طناب اورا نگه داشته بود .

و دراين لحظه سكوت برايش چاره اي نماند جزآن كه فرياد بكشد. خدايــا كمكم كن، ناگهان صدائي پر طنين كه ازآسمان شنيده مي شد جواب داد . ازمن چه ميخواهي ؟

مرد : اي خدا نجاتم بده 

صدا : واقعا باور داري كه من مي توانم تورا نجات بدهم؟ 

مرد: البته كه باوردارم .

صدا  : اگر باور داري طنابي را كه به كمرت بسته است پاره كن ...

 يك لحظه سكوت  و مرد تصميم گرفت  با تمام نيرو به طناب بچسبد !!

 

گروه نجات مي گويند كه روز بعد يك كوه نورد يخ زده را مرده پيدا كردند !!

بدنش از يك طناب آويزان بود و با دستانش محكم طناب را گرفته بود .

و او فقط  يك متر تا زمين فاصله داشت !!!

وشما ؟  چقدر به طناب تان وابسته ايد ؟

آيا حاضريد آن را رها كنيد ؟

درمورد خــدا هرگز يك چيز را فراموش نكنيد .

هرگز فكر نكنيد كه او شما را فراموش كرده .

يا تنها گذاشته .

هرگز فكر نكنيد كه اومراقب شما نيست .

     به ياد داشته باشيد كه او همواره شما را با دست پر توان خويش نگه داشته است . !



ارسال شده در: دوشنبه 1386/10/17 :: 17:11 :: توسط : احمد.ا
بیاندیشید و ثروتمند شوید
نکات کتاب بیاندیشید و ثروتمند شویدنوشته ناپلئون هیل

فرصت در جامه ای مبدل می آید ! این ترفند فرصت است ٬ گاه به صورت بدبیاری ٬ گاه به صورت شکست موقت ... به همین دلیل است که همه نمی توانند فرصت مناسب را تمیز دهند .

موفقترین افراد دنیا گفته اند که بزرگترین موفقیت آنها یک قدم فراتر از جایی که شکست خورده بودند نصیبشان شده است . تو گویی شکست در یک قدمی موفقیت چهره می نمایاند .

موفقیت از آن کسانی است که ذهنیت موفق دارند .

اکثر افراد همه چیز و همه کس را با توجه به برداشت خود می سنجند .

برای خود هیچ راه برگشتی باقی نگذار و تمام پلهای پشت سرت را خراب کن.

راههای عقب نشینی را بر خود ببندید . 

به کسی اجازه ندهید که رویای شما را از بین ببرد

نقطه عطف موفقیت از لحظات بحران شروع می شود ... اگر کسی خود را شکست خورده نپندارد در شمار شکست خوردگان قرار نمی گیرد .

طبیعت با ایجاد اشتیاق سوزان ٬ ذهن انسان را چنان دگرگون می سازد تا مفهوم غیرممکن را یه رسمیت نشناسد و چیزی را به به عنوان شکست نپذیرد .

اگر اراده ای باشد همیشه راهی وجود دارد .

نقطه شروع تمام موفقیتها میل و اشتیاق است

  



ارسال شده در: دوشنبه 1386/10/17 :: 16:58 :: توسط : احمد.ا
نتورک و غربال
غربال نتورک مارکتینگ

درست آن زمان که تیم خوبی داری ٬ درست آن زمان که فکر میکنی همه افراد تیم مشغول کار خود هستند ٬ درست همان زمان که فکر میکنی افرادت را ساخته ای و ... درست همین زمان غربال نتورک شروع به لرزیدن می کند و نفراتت یکی یکی میریزند .

تو میمانی و نفرات بسیار کمی که هنوز سمج هستند . تو میمانی و چه کنم چه کنم هایت . باید چه کرد ؟ چگونه می توان تیمی از نو ساخت ؟

این غربال نتورک است . افرادت را طوری بساز تا دانه درشت باشند و نریزند . دانه درشت شدن لازمه اش این است که اهدافی پایان نداشتنی و اشتیاقی سوزان داشته باشی و افرادت را هم همین طور بساز .

نباید سرد شوی ٬ نباید ببازی ٬ نباید کم بیاوری . بلند شو موفقیت دنبال تو می گردد .

کسانی هستند که اگر موفق نشوی به تو می خندند و مسخره ات می کنند ٬ نگذار که این اتفاق بیوفتد ٬ تو هنوز هم میتوانی .

دوستانت را دوباره جمع آوری کن و دوباره شروع کن .



ارسال شده در: جمعه 1386/10/14 :: 16:55 :: توسط : احمد.ا
درباره وبلاگ
دوست عزیز می تونی برای ارتباط با نویسنده و مدیریت وبلاگ از ایمیل amoozeshpgsint@yahoo.com استفاده کنید . همچنین کسانی که مایل به همکاری در زمینه بازاریابی چند سطحی (نتورک مارکتینگ ) صنایع دستی هستند از همین ایمیل استفاده کنند .

آمار وبلاگ

تعداد بازدیدهای این وبلاگ:

javalord